Desarrollamos una metodología para la captación de proveedores, donde cada empresa debía pasar por un embudo bajo unos requisitos que contaban con una valoración cada uno de ellos. 

Una vez que teníamos todos los datos se hizo un análisis basado en la investigación cuantitativa y cualitativa realizada, para obtener los mejores proveedores de diferentes categorías y sub categorías alrededor del todo el mundo. En total se analizaron más de 6.000 proveedores, utilizando herramientas de marketing como las automatizaciones, workflows, landing page … para asegurarnos que fueran los propios proveedores los que nos ofrecieran información de su empresa.